Encravada no Vale Europeu, região de Santa Catarina marcada pelas tradições dos imigrantes alemães, italianos e poloneses, a cidade de Brusque também é sede de um dos principais jornais locais do estado catarinense, O Município, que, aos 63 anos de atuação, mostra como as mídias locais podem se adaptar com sucesso ao meio digital, tal qual os diários regionais e nacionais. Com uma circulação que também chega aos municípios de Guabiruba, Botuverá, Nova Trento e São João Batista – um universo de quase 200 mil pessoas – o diário não se intimidou com os desafios online, opera no sistema mobile first há mais de um ano e meio, registra números recordes da audiência online, tanto em acessos no portal como em engajamento nas redes sociais, e se prepara para lançar seu sistema de paywall em breve, talvez já em agosto.

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Todos os dias, no fim da tarde, Jenny Buchholz escolhe quais as notícias serão destacadas na seção “As melhores” da homepage do jornal alemão Zeitung Suddeustche (SZ). Editora de marketing de texto, função criada pelo diário em 2015, Jenny também seleciona quais as histórias estarão disponíveis apenas para os assinantes premium da publicação, e quais podem aparecer para potenciais assinantes se forem editadas de um jeito convincente. Ao lado dela, está Andrea Landinger, que ajuda a refinar a cobertura para melhorar a otimização das buscas orgânicas no Google e níveis de cliques. O trabalho das duas, de acordo com o Nieman Lab (em texto traduzido e reproduzido pelo site Poder360), é parte importante de uma complexa estratégia de monetização do SZ, desde que o jornal lançou o seu modelo de assinaturas digitais, o SZ Plus.

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Em recente passagem pelo Brasil, o premiado jornalista Martin Baron, editor do jornal The Washington Post, afirmou que a sobrevivência do jornalismo está no modelo de conteúdo digital pago, com base no trabalho jornalístico de qualidade e investigativo e em muita tecnologia. Baron disse acreditar que as pessoas apoiam o jornalismo investigativo, fundamental para a conquista de assinantes. No caso do diário norte-americano de propriedade de Jeff Bezos, fundador e presidente da Amazon, o editor afirmou que o exercício de um jornalismo mais transparente e disposto a mostrar o que as pessoas “fazem” e não o que “dizem” tem contribuído para uma maior base de leitores dispostos a pagar por informação. “Cada vez que endurecemos o paywall, crescem as assinaturas”, destacou Baron em entrevista ao jornalista Rosental Calmon Alves, professor do Knight Center for Journalism in the Americas, da Universidade do Texas (EUA), no painel de encerramento do 12º Congresso Internacional de Jornalismo Investigativo, da Associação Brasileira de Jornalismo Investigativo (Abraji), no último sábado (1º).

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São poucos os que ainda alimentam desconfiança em relação à possibilidade de sucesso na pesada – e pioneira – aposta feita pelo jornal The New York Times, desde 2012, em assinaturas digitais, no modelo de paywall. Nos últimos seis anos, a receita digital do diário norte-americano (incluindo assinantes e anúncios) mais que dobrou, chegando a US$ 442 milhões, segundo informou o site especializado Recode. A maior parte desses ganhos vem das assinaturas digitais. De 2011 a 2016, o percentual do valor arrecadado pelo jornal com assinantes online (atualmente em US$ 233 milhões) saltou 418%. Os resultados sustentam o otimismo de Mark Thompson, CEO da The New York Times Company, para quem o jornal avança na consolidação de um perfil de fornecedor de conteúdo pago digital, com ênfase no mobile, para audiências de todo o mundo.

Ao mesmo tempo, a transição do The New York Times do papel para o digital tem se mostrado equilibrada. Também entre 2011 e 2016, a receita das assinaturas impressas recuou, como era esperado, mas de forma suave, 2%. Esses ingressos representam hoje US$ 648 milhões, relatou o Recode. A receita total da edição impressa caiu 18%, para pouco mais de US$ 1 bilhão, no mesmo período.

Leia mais em:

https://www.recode.net/2017/5/8/15578906/new-york-times-digital-business-doubled-subscription-advertising-revenue

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