O GLOBO – 11/06/2019

CORA RÓNAI

Foi ao ar na semana passada o “Google for Brasil”, evento que começa a fazer parte da agenda fixa de jornalistas de tecnologia, analistas da área e influenciadores. Falou-se de estações Wi-Fi grátis, de casas conectadas, da excepcional retrospectiva que o Arts & Culture criou junto com o Projeto Portinari, de privacidade, de educação, de um concurso para estimular jovens criadoras de games, do Waze, de futebol, de nuvem, de plataformas para negócios e até de assistentes virtuais em feature-phones, aqueles aparelhos mais burrinhos que não merecem a alcunha de smartphones, mas que ainda são usados por imensa parcela da população.

A quantidade e a amplidão dos temas abordados retrata —e ainda assim, apenas em parte — as dimensões da Google, e a sua onipresença na nossa vida conectada; ou, mais exatamente, na nossa vida, ponto. Os mais antigos, ou os que estão online há mais tempo, ainda se lembram da ferramenta de busca que nasceu em 1998, e que se distinguia das demais —como Yahoo, Altavista, Lycos, WebCrawler ou a minha favorita Northern Light — pela página de abertura branca e limpa de qualquer anúncio, uma felicidade visual num tempo em que a web era tudo, menos elegante.

Rios de tinta e de pixels foram gastos tentando explicar como uma simples máquina de busca se transformou na quinta maior empresa de tecnologia do mundo, acima até mesmo de gigantes como Microsoft ou IBM. Acontece que por trás daquela “simples máquina” estava um algoritmo imbatível, ao qual se juntou um sistema de publicidade muito eficaz. Graças ao AdWords, anunciantes podiam exibir seus produtos junto a resultados de pesquisas e em páginas relevantes para os seus negócios; e qualquer página, por humilde que fosse, podia se associar ao AdSense, que exibia esses anúncios, e faturar algum dinheirinho. Eu mesma consegui ganhar o equivalente a dois ou três bons jantares com o blog que criei em 2001. Imaginem isso numa escala planetária.

Entre os diversos tópicos apresentados em São Paulo, estava o Google News Iniciative, uma série de ações de apoio ao jornalismo, seja na forma de incentivo a start-ups, seja no desenvolvimento de novos modelos de negócio.

Mas o Google vai precisar fazer mais do que criar desafios de inovação se quiser de fato prestigiar a área. Um estudo divulgado ontem pela News Media Alliance revelou que, só nos EUA, o Google faturou US$ 4,7 bilhões em 2018 com anúncios exibidos em material produzido por empresas de jornalismo. Para dar uma ideia do que isso representa: toda a indústria de mídia norte-americana faturou junta ,no mesmo período, US$ 5,1 bilhões.

Quer dizer: a mídia cria o conteúdo, mas quem fatura mesmo é o Google.

O Google rebate e diz que as contas não são bem essas, mas o modelo é obviamente perverso. A imprensa, que sofre no mundo inteiro com a concorrência da internet, precisa ter uma fatia do bolo que assou, ou em breve não haverá mais bolo para ninguém: em vez de notícias e informação confiável, vento e fake news.

O Google vai precisar fazer mais do que criar desafios de inovação se quiser de fato prestigiar o jornalismo